Изложены основные положения управления затратами. Раскрыта сущность терминов, необходимых для понимания системы управления затратами; показаны ее роль и место в современной экономике России.

Материалы, представленные в книге, прошли тщательную методическую обработку. В начале каждого раздела обозначаются ключевые моменты, которые необходимо знать после его изучения. Приводятся основные требования к знаниям, умениям и навыкам специалиста после изучения всего курса управления затратами.

Учебное пособие хорошо иллюстрировано, содержит элементы игрового обучения, задания, упражнения, контрольные вопросы для самопроверки, списки рекомендуемой литературы.

Предназначено для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии строительства» всех форм обучения, аспирантов, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации специалистов, ученых-экономистов и руководителей высшего звена управления строительными организациями.

Библиографическая ссылка:
Асаул А.Н., Старовойтов М.К., Фалтинский Р.А. Управление затратами в строительстве / Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб: ИПЭВ, 2009. — 392с.

Введение

Благодарности

Раздел 1. Затраты строительной организации. Себестоимость и её анализ
Глава 1. Сущность затрат, их классификация и группировка
1.1. Понятие «затраты» и используемые термины
1.2. Классификация и группировка затрат на производство продукции
1.3. Себестоимость строительной продукции
1.4. Структура себестоимости
Глава 2. Методы анализа и контроля себестоимости строительной продукции
2.1. Теоретические основы анализа себестоимости СМР
2.2. Экономическая сущность резервов снижения себестоимости СМР
2.3. Методы расчета снижения себестоимости и экономии затрат
2.4. Методы контроля себестоимости в организации, изготовляющей строительные конструкции
Глава 3. Практикум по анализу себестоимости СМР и управлению прибылью
3.1. Анализ структуры себестоимости работ
3.2. Анализ себестоимости работ по статьям затрат
3.3. Рекомендации по снижению себестоимости СМР с целью повышения прибыли
3.4. Механизм производственного рычага как инструмент в управлении затратами и прибылью
Задания
Упражнения (тесты)
Контрольные вопросы для самопроверки
Рекомендуемая литература

Раздел 2. Управления затратами в строительстве
Глава 4. Сущность управления затратами
4.1. Цели, задачи и функции управления затратами
4.2. Методы управления затратами, применяемые в международной практике
4.3. Отечественные методы управления затратами. Использование информационных систем
4.4. Управление по отклонениям и отчетность ответственных лиц
Глава 5. Прогнозирование и планирование затрат
5.1. Планирование затрат в системе внутрифирменного планирования
5.2. Сметное планирование затрат
5.3. Планирование затрат на стадиях жизненного цикла строительной продукции
5.4. Решение проблем строительной организации с помощью планирования затрат
Глава 6. Планирования затрат в строительной организации
6.1. Организация процесса планирования затрат
6.2. Оптимизация затрат в условиях неопределенности и риска
6.4. Анализ планирования затрат в конкретной строительной организации
Задание
Упражнения (тесты)
Контрольные вопросы для самопроверки
Рекомендуемая литература

Раздел 3. Контроллинг в системе управления организацией
Глава 7. Концепция контроллинга
7.1. Контроллинг и самоконтроллинг в организации
7.2. Бюджетирование как инструмент оперативного контроллинга
7.3. Бюджетное управление в строительной организации
7.4. Управленческий учет в системе управления затратами
Глава 8. Управленческий учет как основа контроллинга
8.1. Построение управленческого учета по центрам ответственности
8.2. Взаимосвязь мест возникновения затрат и центров ответственности
8.3. Управление затратами на основе норм
8.4. Искусственные центры прибыли
Глава 9. Построение системы управления затратами
9.1. Организация бюджетного управления в строительной организации
9.2. Алгоритм построения системы управления затратами по центрам ответственности[23]
9.3. Организация контроля и анализа затрат в центрах ответственности
9.4. Практика формирования плановых цен (на примере управления механизации)
Задания
Упражнения (тесты)
Контрольные вопросы для самопроверки
Заключение

Рекомендуемая литература

1. Аврова, И. А. Управленческий учет / И. А. Аврова. – М.: Бератор-Пресс, 2003.
2. Асаул, А. Н. Управление затратами в строительстве / А. Н. Асаул, Е. Г. Никольская. – СПб.: СПбГАСУ; М.: Изд-во АСВ, 2007.
3. Каверина, О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О. Д. Каверина. – М.: Финансы и статистика, 2003.
4. Карпова, Т. П. Управленческий учет: учебник для вузов / Т. П. Карпова. – М.: ЮНИТИ, 2000.
5. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина [и др.]; под ред. Н. Г. Данилочкиной. – М.: Юнити-ДАНА, 2003.
6. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath & Partners; пер. с нем. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
7. Мишин, Ю. А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности / Ю. А. Мишин.  – М.: Дело и Сервис, 2002.