В данных методических рекомендациях рассмотрены теоретические и практические вопросы составления бизнес-плана по организации деятельности. Предоставлены рекомендации по структуре и содержанию бизнес-плана, ориентированного на применение информационных технологий в деятельности предприятия, приводится пример составления такого бизнес-плана, а также даны задания для самостоятельной работы.
Выходные данные книги:
Зимовец А.В. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана организации деятельности на базе информационных технологий: методическое пособие. – Таганрог: Изд-во ЮФУ, 2015. – 108 с.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Рекомендации по структуре бизнес-плана организации деятельности предприятия
1.1. Титульный лист
1.2. Меморандум о конфиденциальности
1.3. Резюме
1.4. Установочные данные предприятия
1.5. Продукция и услуги
1.6. Рынок
1.7. План маркетинга и продаж
1.7.1. Общая характеристика раздела
1.7.2. Анализ окружения
1.7.3. Ценообразование
1.7.4. Продвижение товара
1.8. Производственный план
1.9. План по персоналу
1.10. Финансовый план
1.11. Комплексный сетевой план-график разработки
1.12. Анализ рисков проекта и планируемые меры по их минимизации
1.13. Приложения
2. Пример составления бизнес-плана организации деятельности с использованием информационных технологий
1. Общие положения
2. Описание продукции
3. Расчёт стоимости проекта
4. Производственный план проекта
5. План по маркетингу и объёму продаж
6. Ценовая политика
7. Анализ рисков
8. Расчёт потребности в персонале
9. Помещение, используемое в целях ведения предпринимательской деятельности
10. Финансовый план проекта
3. Оценочные средства
3.1. Контрольные вопросы
3.2. Задание к расчетно-графической работе.
Список использованных источников информации
Введение
На сегодняшний день информационные технологии в бизнесе являются не столько роскошью, сколько необходимостью. Практически все сферы предпринимательства информатизированы, что приводит к максимально эффективному и достаточно динамичному развитию общества, равно как и бизнеса.
Отрасль информационных технологий занимается созданием, развитием и эксплуатацией информационных систем. Информационные технологии призваны, основываясь и рационально используя современные достижения в области компьютерной техники и иных высоких технологий, новейших средств коммуникации, программного обеспечения и практического опыта, решать задачи по эффективной организации информационного процесса для снижения затрат времени, труда, энергии и материальных ресурсов во всех сферах человеческой жизни и современного общества. Информационные технологии взаимодействуют и часто составляющей частью входят в сферы услуг, области управления, промышленного производства, социальных процессов и т.д. Всё больше и больше предприятий и организаций начинают изначально строить свой бизнес, ориентируясь на применение в нём современных информационных технологий. И для достижения успеха – требуется составление проекта (бизнес-плана) реализации предпринимательской идеи.
В зарубежной практике, практически каждый предприниматель начиная (или расширяя) свой бизнес, особенно требующий значительных капиталовложений, начинает этот процесс с его технико-экономического обоснования – т.е. фактически с составления бизнес-плана. В России так же намечается эта тенденция – уже несколько лет государственные фонды поддержки предпринимательства принимая документы на субсидирование, одним из документов требуют именно бизнес-план. Требуют, в случае необходимости, экономического обоснования проекта и коммерческие банки, и индивидуальные инвесторы. Бизнес-план постепенно и в России становится общепринятым средством организации коммерческой деятельности и управления разработанным предпринимательским проектом.
Структура бизнес-плана зависит от того, кому он адресован. Например, инвестор в первую очередь оценивает динамику капитализации бизнеса, в котором ему предлагают участвовать. Собственник предприятия рассматривает риск того, что бизнес не принесёт планируемый эффект. Исполнитель проекта – видит в нём алгоритм действий по реализации проекта.
Анализ показывает, что правильно разработанный бизнес-план позволяет определить основные вопросы по проекту, просчитать финансы компании и предсказать различные варианты развития ситуации.
В настоящих методических рекомендациях рассмотрены теоретические и практические вопросы по составлению бизнес-плана организации деятельности на базе информационных технологий. Особенное внимание уделено вопросам структуры и содержание предпринимательского проекта.
Для демонстрации рекомендуемой методики в работе приведён пример бизнес-плана организации предприятия, деятельность которого связана с использованием информационных технологий в сфере обеспечения контроля за помещениями.
Список использованных источников информации
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ). Часть 1 от 30.11.1994 N 51-ФЗ (действующая редакция от 22.10.2014). Система доступа: нормативно-правовая база данных «Гарант». Файл-серверная некоммерческая версия. Сборка 7.08.0.163
2. Федеральный закон от 30 декабря 1995 г. N 225-ФЗ «О соглашениях о разделе продукции» с изменениями и дополнениями от 7 января 1999 г., 18 июня 2001 г., 6 июня 2003 г., 29 июня, 29 декабря 2004 г., 30 декабря 2008 г., 19 мая 2010 г., 19 июля 2011 г. Система доступа: нормативно-правовая база данных «Гарант». Файл-серверная некоммерческая версия. Сборка 7.08.0.163
3. Постановление Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. № 1470 «Об утверждении Порядка предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счёт средств Бюджета развития Российской Федерации и Положения об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации» (актуальная редакция).
4. Башев Д.В. Совершенствование системы комплексного управления рисками промышленных предприятий: Дис. канд. экон. наук. ТТИ ЮФУ, Ростов н/Д, 2007.
5. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.
6. Зимовец А.В. Краткосрочная финансовая политика. Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТИУиЭ, 2010.
7. Сирота Е.В. и др. «Бизнес-план за 3 часа!». Методическое пособие // под ред. Председателя комитета по молодёжной политике Ростовской области к.и.н. Чуева С.В. – Таганрог, ООО «Издательство «Лукоморье» 2012.
8. Тычинский А.В. Методические указания по выполнению технико-экономического обоснования разработок квалификационных работ. Маркетинговый подход. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
9. Непомнящий Е.Г. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во «Сфинкс», 2005.
10. Шевчук Д. Бизнес-план: методика составления «Финансовая газета», 2006. №29