Учебное пособие соответствует учебной программе дисциплины «Инновационный менеджмент», читаемой студентам специальностей 060800 и 061100. Содержит описание теоретических и практических подходов к организации и управлению инновационной деятельностью фирмы в рыночных условиях. Основное внимание уделено методам оценки НИОКР на различных этапах их жизненного цикла и принятию соответствующих управленческих решений. Учебное пособие может быть использовано при подготовке инженеров по всем специальностям в рамках дисциплин «Технико-экономическое проектирование» и «Дипломное проектирование».
© Таганрогский государственный радиотехнический университет, 1998.
© Георгий Яковлевич Гольдштейн, 1998.
СОДЕРЖАНИЕ
1. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ КУРСА
1.1. Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления
1.2. Основные задачи изучения инновационного менеджмента
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ И ВЫВЕДЕНИЮ НА РЫНОК НОВОГО ТОВАРА
2.1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка
2.2. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок
2.3. Обзор рыночной ситуации и генерация идей
2.4. Фильтрация идей
2.5. Проверка концепции и экономический анализ
2.6. Разработка и испытание нового продукта
2.7. Пробный маркетинг
2.8. Обобщающие выводы по главе 2.
3. СТРАТЕГИЯ НИОКР
3.1. НИОКР как бизнес
3.2. Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы как субъекта рынка
3.3. Стратегический менеджмент инноваций
3.4. Обобщающие выводы по главе 3.
4. ОТБОР И ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ НИОКР
4.1. Содержание и процедура оценки и отбора
4.2. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации
4.3. Маркетинговые критерии
4.4. Научно-технические критерии
4.5. Производственные критерии
4.6. Организация оценки проекта
4.7. Обобщающие выводы по главе 4.
5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ
5.1. Финансовые критерии оценки проектов
5.2. Финансовый анализ в процессе НИОКР
5.3. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР
5.4. Учет фактора риска в финансовом анализе
5.5. Итоговые выводы по главе 5.
6. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ И РОЛЬ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
6.1. Структура жизненного цикла изделия
6.2. Роль научно-технической подготовки производства
6.3. Комплексная система обеспечения качества изделия
6.4. Технико-экономическое управление надежностью изделия
7. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ НИР
7.1. Виды НИР и их основные этапы
7.2. Информационное обеспечение прикладной НИР
7.3. Методы оценки научно-технической результативности НИР
8. ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОКР
8.1. Основные задачи и этапы ОКР
8.2. Философия и логика проектирования
8.3. Интегральный технический показатель качества изделия
8.4. Интегральный экономический показатель изделия и его технико-экономическая эффективность
8.5. Управление эффективностью разработки
8.6. Итоговые выводы по главе 8.
9. ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА НА ЗАВОДЕ-ИЗГОТОВИТЕЛЕ ПРОДУКЦИИ
9.1. Характер управленческих решений, предшествующих подготовке производства
9.2. Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе серийной продукции
9.3. Технологическая подготовка производства (ТПП)
9.4. Организационная подготовка производства (ОПП)
9.5. Характер изменения технико-экономических показателей новых изделий на стадии освоения
9.6. Ускорение организации производства
9.7. Итоговые выводы по главе 9.
10. ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ НИОКР
10.1. Специфика менеджмента НИОКР
10.2. Планирование портфеля НИОКР
10.3. Управление проектом НИОКР
10.4. Организационные структуры в инновационной деятельности
10.5. Венчурная компания
10.6. Практические организационные структуры НИИ и КБ в России
10.7. Итоговые выводы по главе 10
11. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАЗВЕДКА — НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
11.1 Место информации в НИОКР
11.2. Характер решений в НИОКР и соответствующие информационные базы
11.3. Основные источники и каналы информации
11.4. Организация службы информации фирмы
11.5. Итоговые выводы по главе 11.
ЛИТЕРАТУРА
1. Амиров Ю.Д. Основы конструирования: творчество, стандартизация, экономика. М.: Изд-во стандартов, 1991.
2. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛЭФИ, 1991.
3. Герике Р. Контроллинг на предприятии. Берлин: АБУ-консальт ГмбХ, 1993.
4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995.
5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 1995.
6. Карпунин М.Г., Любинецкий Я.Г., Майданчик Б.И. Жизненный цикл и эффективность машин. М.: Машиностроение, 1989.
7. Лоуэлл С. Технологически эффективное предприятие. В сб. “Как добиться успеха”. М.: Политиздат, 1991.
8. Морозов Ю.П. Управление технологическими инновациями в условиях рыночных отношений. Н. Новгород: Изд-во Нижнегородского университета, 1995.
9. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Таганрог: ТРТУ, 1997.
10. Новая технология и организационные структуры. Под ред. Й. Пиннинга, А.М. Бьюитандама. М.: Экономика, 1990.
11. Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Таганрог: ТРТУ, 1996.
12. Ратанин П.И. Инновационное предпринимательство в переходный период России к рынку. М.: ИНЭП, 1993.
13. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.
14. Технико-экономическое обоснование дипломных проектов. Под ред. В.К. Беклешова. М.: Высшая школа, 1991.
15. Управление исследованиями и инновациями. М.: Наука, 1993.
16. Уткин Э.А. и др. Инновационный менеджмент. М.: Акалис, 1996.
17. Хант Ч., Зартарьян В. Разведка на службе Вашего предприятия. Киев: Укрзакордонвизасервис, 1992.
18. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992.
19. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1993.
20. Эдельман В.И. Надежность технических систем: экономическая оценка. М.: Экономика, 1989.
21. Mercer D. Marketing. Oxford UK: Blackwell Pb., 1992.