Курс лекций по дисциплине «Управление человеческими ресурсами». Даны основы управления персоналом и человеческими ресурсами в организации. Рассматриваются вопросы определения кадровой политики, разработки технологии и применения методов управления персоналом.
Завалишин К.Э. Управление человеческими ресурсами: конспект лекций. — М.: Ритмик, 2014.
Тема 1. Организация системы управления человеческими ресурсами
1.1. Связь внешнего и внутреннего рынков труда
1.2. Кадры, персонал и человеческие ресурсы
1.3. Система управления персоналом и человеческими ресурсами
1.4. Служба управления персоналом и человеческими ресурсами
Тема 2. Подбор и отбор персонала
2.1. Определение потребности в персонале
2.2. Технологии отбора персонала
Тема 3. Адаптация персонала
3.1. Профессиональная адаптация
3.2. Документы организации по управлению персоналом
3.3. Трудовая карьера и ее формирование
3.4. Формирование кадрового резерва
3.5. Адаптация персонала в кризисных ситуациях
Тема 4. Оценка и аттестация персонала
4.1. Деловая оценка работников
4.2. Методы и процедуры оценки
4.3. Аттестация персонала
4.4. Увольнение персонала
Тема 5. Формирование стабильного персонала
5.1. Удовлетворенность трудом и стабильность кадров
5.2. Формирование команды
5.3. Роль руководителя в организации
5.4. Методы стимулирования и мотивации персонала
Тема 6. Организационная культура
6.1. Понятие и содержание организационной культуры
6.2. Этический кодекс поведения персонала
6.3. Влияние PR на организационную культуру
Тема 7. Обучение персонала
7.1. Цель и виды обучения персонала
7.2. Переподготовка и повышение квалификации персонала
7.3. Методы обучения персонала
Список использованных источников
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. — СПб.: Питер, 2005. — 832 с.
2. Бухалков М. И. Управление персоналом: Учебник. — М.: Инфра-М; Термика, 2005. — 368 с.
3. Балашов А. И., Котляров И. Д., Санина А. Г. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012.
4. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. — М.: Проспект, 2008. — 686 с.
5. Веснин В. Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие. — М.: Велби; Проспект, 2007. — 96 с.
6. Веснин В. Р., Кафидов В. В. Стратегическое управление: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2008. — 256 с.
7. Грэхем X. Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. — М.: Юнити, 2003. — 598 с.
8. Егоршин А. П. Основы управления персоналом. — Нижний Новгород: НИМБ, 2003. — 302 с.
9. Журавлев П. В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. — М.: Экзамен, 2005. — 448 с.
10. Карташов С. А., Одегов Ю. Г., Кокорев И. А. Рекрутинг. Наем персонала. — М.: Экзамен, 2005. — 319 с.
11. Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. — М.: Инфра-М, 2005. — 240 с.
12. Кафидов В. В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. 3-е изд. — М.: Академический проект; Трикста, 2005. — 144 с.
13. Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012. – 208 c.
14. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Экзамен, 2006. — 352 с.
15. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: Учебник. — М.: Инфра-М, 2005. — 301 с.
16. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами. — М.: Дело, 2002. — 312 с.
17. Макарова И. К. Управление персоналом: Учебник. — М.: Юриспруденция, 2004. — 304 с.
18. Одегов Ю. Г., Никонова Т. В. Управление персоналом. Ролевые и деловые игры. — М.: Экзамен, 2005. — 126 с.
19. Пугачев В. П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: Учебник. — М: Аспект пресс, 2003. — 285 с.
20. Пул М., Уорнер М. Управление человеческими ресурсами: Энциклопедия. — СПб.: Питер, 2002. — 1200 с.
21. Соколова М. И., Деменътъева А. Г. Управление человеческими ресурсами. — М.: Проспект, 2005. — 238 с.
22. Торрингтон Д., Холл Л., Тэйлор С. Управление человеческими ресурсами: Учебник. 5-е изд. — М: Дело и сервис, 2004. — 752 с.
23. Фланнес С, Левин Дж. Навыки работы с людьми для менеджеров проектов. — М.: Технологии управления Спайдер, 2004. — 380 с.